La gouvernance du FIT constitue un levier stratégique à part entière, conçu pour aligner les acteurs, renforcer la confiance et assurer la réussite de projets territoriaux complexes. Elle incarne une nouvelle manière de décider et d’agir collectivement, à la hauteur des défis systémiques auxquels les territoires sont confrontés.

La gouvernance du FIT repose sur une conviction forte : les transformations territoriales durables ne peuvent être portées par un seul type d’acteur. Elles nécessitent une articulation équilibrée entre vision stratégique, expertise, capital, ancrage territorial et engagement citoyen. C’est pourquoi le FIT a construit un modèle de gouvernance inédit, fondé sur la complémentarité et la co-responsabilité.

Au cœur de ce dispositif se trouve le collège des fondateurs, dont fait partie Shared Value Partners, qui assure le pilotage stratégique, la cohérence globale et la capacité d’exécution. Ce rôle central garantit la continuité de la vision et l’alignement des actions dans le temps long.

Autour de ce noyau, la gouvernance s’organise en plusieurs collèges qui incarnent chacun une dimension essentielle du projet. Les donateurs stratégiques et fondateurs associés contribuent à la solidité financière et à la vision de long terme, tandis que les institutions publiques et territoriales apportent légitimité, ancrage local et articulation avec les politiques publiques. Les investisseurs à impact et acteurs de la finance durable participent à la structuration des projets et à l’effet de levier financier, en veillant à concilier performance et utilité collective.

L’expertise est assurée par des personnalités qualifiées et des experts sectoriels, dont les compétences renforcent la crédibilité et la pertinence des orientations. Les partenaires opérationnels et les bénéficiaires assurent un lien direct avec le terrain, permettant de valider les besoins et d’adapter les projets aux réalités locales.

La dimension citoyenne occupe une place essentielle dans ce modèle. À travers un collège dédié aux citoyens et aux jeunes leaders, le FIT intègre une gouvernance ouverte, favorisant l’innovation démocratique et l’implication des nouvelles générations. Cette approche est complétée par un collège culturel et des savoir-faire, qui veille à préserver et valoriser les patrimoines matériels et immatériels, ainsi que par une ouverture européenne et internationale permettant de connecter les territoires aux dynamiques globales et aux grands programmes multilatéraux.

Enfin, des observateurs indépendants assurent un rôle de transparence, de suivi et d’évaluation, garantissant l’intégrité du modèle et la mesure de l’impact dans la durée.

Le conseil d’administration, composé de représentants de ces différents collèges, fonctionne selon un principe d’équilibre où chaque voix compte. Cette organisation permet d’éviter une gouvernance dominée par des intérêts financiers ou institutionnels, et garantit que l’intérêt général reste au cœur des décisions.